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完结#B端产品经理六项能力——PDF+视频

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三节课B端产品经理

B端产品经理需要更强的专业性和业务实战能力

B端即To Business,面向企业端。B端产品可以为公司的管理服务,如:HR系统、OA系统;也可以为公司的运营服务,如:供应链系统、ERP系统。其终局都是为企业流程效率服务。

B端产品最大的特点是:面向特定领域用户,且数量少得多,但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强,与业务的结合更紧密。

为B端产品经理量身定制,六周破解业务难题

导论导师的话-欢迎进入产品经理六周作战计划

阶段一——产品定位——

第一周做适应市场的产品 (上)

第一周做适应市场的产品(下)

第二周做有商业价值的产品

阶段二——业务调研与架构设计——

第三周如何制作具备抽象能力和扩展能力的产品架构

第四周业务调研与分析

阶段三——功能设计与落地——

第五周功能设计与落地

阶段四——产品立项与推进——

第六周如何进行项目管理(上)

第六周如何进行团队沟通(下)

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